Formations à la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B) (02/09/2008)

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Face à des situations délicates dans des groupes complexes, le formateur, le consultant, le manager ou l'enseignant sont souvent démunis. Que ce passe-t-il ? Comment gérer cette énergie pour la canaliser vers un but précis ? Rapidement, l'intervenant ressent le besoin d'un outil spécifique pour gérer ces situations. Mais quel outil ? A qui s'adresser ?

La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) est l’un des volets de l'analyse transactionnelle inventée par Eric Berne, pour coacher les groupes et les organisations. Aujourd'hui la TOB est de plus en plus diffusée, et c'est une bonne chose. Car quelle puissance ! Elle explore quatre grands domaines :

les constituants d'un groupe : quelles sont les composantes visibles et invisibles qui structurent un groupe ou une organisation ?

L'autorité : qu'est-ce qui exerce du pouvoir dans un groupe ? Comment lire les mécanismes de leadership et d’autorité ?

La dynamique de groupe proprement dite : comment tout cela se met en mouvement ? Pourquoi ces phénomènes d'agitation, de cohésion ? Comment lire, comprendre et gérer ces multiples flux d'énergie ?

Le diagnostic : quelles sont les zones prioritaires où intervenir ?

Pour en savoir d'avantage sur les dates des prochaines formations, adressez-vous directement à François Vergonjeanne. Adresse mail : francois.vergonjeanne(arobasse)viseo.org

Par François Vergonjeanne.